上学的时候曾读过一篇《扁鹊见蔡桓公》的课文，故事大概是这样的。扁鹊进见蔡桓公，说君王你的皮肤有点小病，不医治的话，恐怕要更厉害了。桓侯毫不在乎地说，我没病，医生就喜欢给没病的人治病，以此来邀取功名。十天后，扁鹊又去拜见桓侯，说君王您的病已经到了肌肉里，不医治的话，会更加严重。桓侯不高兴了，说你走吧，我根本没病。又过了十天，扁鹊再去拜见桓侯，说您的病已经到了肠胃中，再不医治的话，会出现危险。桓侯大怒，将扁鹊轰了出去。再过了十天，扁鹊看到桓侯转身就跑。桓侯诧异，便派人去问扁鹊。他说，病在皮肤，烫熨就能治好；病渗透到了肌肉，针灸也能治好；病转移到了肠胃里，火剂汤也可以治疗；病扩散到了骨髓里，无可救药，谁也没有办法治好。现在他的病已经到了骨髓，所以我无话可说了，只好躲开，一走了之。过了五天，桓侯浑身疼痛，派人寻找扁鹊，扁鹊已经逃到秦国去了。桓侯就因为不承认有病不愿接受治疗而死了。
在安全生产领域，同样存在桓侯一样的企业老板。安全检查人员到企业后，老板汇报得天花乱坠，样样都好。等检查出问题后，老板总是遮遮掩掩，找出这样那样的理由，不愿整改，不愿接受处罚。其实就是思想上讳疾忌医，故意隐瞒企业自身的隐患。其心理主要是侥幸，自负，虚荣心作祟，不愿揭短亮丑，不愿正视问题，总认为这样小小的隐患何足挂齿，总以为不会出事故的。思想上的问题渗透到管理当中，上行下效，现场隐患越积越多，越积越严重，一旦出事故了，哭天抹泪，追悔莫及。
上级安监部门或是上级政府来检查基层安监时，报喜不报忧，说好听话，隐瞒自身的短处。下去抽查企业时，专找相对较好的企业，选择较好的车间和较好的岗位，耍花架子，作表面文章。“家丑不可外扬”的心理作怪，总认为“家丑”自己可以解决，不愿给当地政府领导抹黑。长此以往，于上，上级不能了解基层真实情况，形成一种“形势一片大好”的印象，不利于宏观决策；于下，对企业护短遮丑，不能做到防微杜渐未雨绸缪，起不到防患于未然的作用。说白了，与桓侯讳疾忌医的思想如出一辙，危害不言而喻，等到出了事故，为时已晚，后悔莫及。
无论安全生产管理还是安全监管工作，都有其自然规律，违背规律，违背安全原理，必然出事故，并且会受到事故的惩罚，付出人财物的代价。安全工作是需要务实的工作，来不得半点虚假，决不能耍样子，唱调子，花拳绣腿，装腔作势。蔡桓公因讳疾忌医最终致死的故事告诉我们，对待存在问题和事故隐患，就应当端正自己的态度，正视自身问题，要像对待疾病一样，决不能讳疾忌医，而应当虚心接受批评，防患于未然，对症下药，及时整改，防微杜渐，提高抵御风险防范事故的能力。