近年来，辽河油田安全环保工作坚持以科学发展观为统领，紧密围绕油田改革发展稳定中心工作，以HSE体系推进为主线，完善各项管理制度，落实全员安全环保责任，强化风险管理和过程控制，夯实基层基础工作，进一步完善安全环保长效机制，为油田公司持续稳定发展提供了坚实保障。
建用并举 全面提升HSE管理水平
发展是硬道理，安全环保是发展的硬道理。
安全环保工作是辽河油田的“天字号”工程。由于油田地质条件的复杂性、稠油开发的特殊性和所处环境的敏感性，辽河油田安全环保工作始终面临着严峻的形势和挑战。
辽河油田通过坚持将HSE体系思想与管理实践紧密结合，推动“安全第一、预防为主、综合治理”成为企业发展核心和员工行为价值取向。 2012年，辽河油田通过召开HSE委员会会议、HSE体系推进会议，出台法规性、政策性和决策性文件，组织各级领导干部签订负有第一责任、直线责任的《健康安全环保责任书》等举措，将体系自上而下推进到每一个工作环节。
建用并举，使HSE管理体系成为安全环保管理内力提升的重要工具和方法。在体系推进中，他们以“有感领导、直线责任、属地管理”为强力抓手，坚持推进管业务与管安全同步、管工作与管安全同步，安全体系的运行质量带动整体性提升。
2012年油田公司顺利通过集团公司半年与年度体系审核，49项经验得到审核组高度评价，体系的一体化、系统化和规范化成效日趋明显。全年制定、修订、转化、删减、整合规章制度及标准共计3大类20项；完善正负激励约束措施8项；强化体系运行质量审核，合理划分审核权重，通过组织各级内审整改问题6000余个。
强化监管 以风险防控巩固安全管理根基
加强对重点领域、要害部门监管是安全环保工作的重心，对提升全系统安全水平有着重要意义。
根据企业生产实际，辽河油田逐步构建起专职监督、专业监督、属地监督“三位一体”的监管体系。通过强化“谁安排谁监督、谁组织谁监督、谁的项目谁监督”监管思维，在全程监管的基础上，明确关键工程连续监督、关键工序旁站监督、关键装置驻点监督的监管流程。同时，配合大力开展的“打非治违”专项行动、消防“防火墙”工程、群众性监督岗哨活动，汇聚形成了监管合力。全年公司两级监督部门累计检查生产作业现场3.2万次，查处问题1.7万个。
公司抓实抓牢工程项目设计前、产品设施投运前、技术服务实施前和生产组织过程中的风险排查与控制，将风险排查防控作为过程控制水平的最真实检验。辽河油田承揽的油库建设、秦沈管道、天然气利用、双六储气库建设等一批高风险项目安全实施。
公司对要害部位、重点工程、动态施工、高危作业和新业务、新领域，以及涉及环境保护、污染减排、职业卫生等所有现场的监督覆盖率达到100%。
综合防范，各阶段动态风险管控成效直接提升整体风险控制能力。
坚持固牢全员常态化排查防控点，组织各级大讨论、大排查；坚持固牢各专业制度化排查防控线，采用HAZOP、对标法、风险评估等技术，确保重大项目、重大危险源和危险化学品实时在控；坚持固牢各领域系统化排查防控面，突出陆地、海上、消防、自然保护区环境及极端气候条件的预防预判。
提升素质 安全文化助持续安全发展
员工素质提升，是安全发展、清洁发展重要思想和关键方法落实的根本。
辽河油田按照“确定需求、区分层次、选时分段、有所侧重、创新形式”的思路，强化员工安全技能培训和行为素质教育。 2012年，公司对各类野外施工人员进行18期培训，对400名海上作业人员进行“四小证”培训，对7800名新入厂员工、转岗员工、社会化临时用工和外雇人员进行上岗前安全培训，有效加固岗位操作安全风险的防线。
2012年11月中旬，辽河油田第一时间启动应急响应机制，动用车辆、设备201套，出动队伍2900人，短时间筹备应急物资20.7万件，圆满地完成了上级交办的援助任务，获得了集团公司和兄弟单位的高度评价。这也是辽河油田安全应急能力的一次重要检验。
安全应急是安全管理的最后一道防线。提高应急处置能力，是筑牢安全管理防线的关键步骤。油田公司通过分系统、按专业、有步骤地完善总体预案和专项预案，加强实战演练。
公司简化基层单位和作业现场的应急处置程序，增强第一时间、第一现场应急处置能力；组织开展“反恐—消防”、油区钻井井喷失控、岸滩溢油及海上溢油等各类应急演习，在主汛期区域性险情处置中发挥了重要作用。
公司还通过突出安全文化建设，注重行为安全习惯养成，并充分发挥宣传平台作用，营造浓厚的安全环保文化氛围。以安全环保 “人本观、价值观、预防观、执行观和亲情观”为核心要义，以“安全生产月”活动为载体，依托报纸、电视、网络三大主流平台抓舆论环境，引入心理学理论和方法作技术支持，有效增强了员工群众对安全文化理念的认同度。2012年，先后有9个单位被评为国家、省市级“安全文化建设示范企业”。
关爱员工 促进人与企业、环境的和谐
“以人为本”是安全环保理念的核心价值之一，员工健康是安全环保的落脚点。辽河油田的职业健康，在企业责任和各方关注中充分体现专业化、系统化和人文化的支持保障。
秉承“尊重劳动力就是延伸发展力”的企业信条，公司加大健康防护工作力度，营造“关心员工健康从员工健康时开始”的良好氛围。公司投入2亿元用于劳动防护用品更新和岗位津贴、保健；追加400万元对作业场所进行职业危害检测、识别、治理；组织有毒有害岗位、野外艰苦岗位员工健康疗休养28批、3636人次；投入2000万元开展 “送清凉”、 “送温暖”、员工心理健康辅导等活动。近日，辽河油田公司获得了国家安全生产监督管理总局授予的“全国职业安全健康先进单位”荣誉称号。
“以更高的认识、更小的代价走出建设绿色大油田的发展新路”。辽河油田将清洁生产和污染减排工程双项并举，更加注重安全环保工作水平的提升。
通过坚持“降总量、改质量、控风险”基本要求，以污染源监控、污染物减排、建设项目环境管理、环境风险预防工作为突破口，不断提升环境保护工作绩效。
经过一年的努力，减排成效突出。全年完成水质、大气、噪声监测数据9875个；节约燃煤981.5吨、节气505.2万立方米、节水7.2万吨、节电1500万度；减少废气排放3.9亿立方米，减少固废排放816.8万吨。
同时，油田公司开展11个项目环评工作，编制完成《自然保护区内已开发油田逐步退出方案与生态恢复方案》，完成国家重点督办项目3个；投入3.5亿元实施环境隐患治理26项，绕阳河及受潮水影响地区治理等难题得到缓解，油田环境质量显着改善。