总分1000分，以900分的高分通过了近乎苛刻的安全标准化评判，中交三航江苏分公司连云港工程经理部的全体员工经过不懈的努力，用120天捧回了水运工程安全管理的"鲁班"奖--江苏省"平安示范工地"称号。时间再紧、工期再赶，他们都没有放弃最初的承诺：要与平安一路同行。
倒计时120天：主动带头，层层动员。
2012年7月14日，经理部召开了各部门、班组、协作单位负责人、包括公司部门领导在内的"平安工地"示范点创建动员大会。随后几天，工地添置了不少新的休息棚、垃圾桶、流动厕所。谁料现场民工只顾埋头干活，不问和自己"无关"的事情，创建工作并没有按照"完美的"计划进行。天气炎热，大部分民工的救生衣内层泡沫已不翼而飞，救生衣成了马夹；地上空空的纯净水桶成了垫脚的工具；吃完的冰棍纸随手一扔，对边上的垃圾桶视而不见……
突然"袭击"的结果让领导班子恍然大悟。再"完美的"创建方案如果大家在思想上达不到统一，无人执行也是徒然。经理部又在施工现场对最重要的创建人员--民工，进行了思想动员。
创建组组长、项目部党支部书记苏立明没有讲大道理，而是从安全是什么，如果自己发生事故了会有怎样的后果，自己的生命对家人的重要性，自己在脏乱的环境中工作对身体健康的坏处，这些最浅显的方面讲起。见大家似乎明白了创建"平安工地"的意义，他立即派人将库房里新的安全帽、救生衣、工作服拿到现场发给每个民工。可是分包老板却来了一句："现在发新的都浪费了，他们穿几天脏得就不能看了，等检查的时候再发吧。"书记严肃地说："这次创建不是形式主义，要让大家从心里把工地当成自己家，从统一着装开始，培养创建的意识，才能慢慢将陈旧的思想观念和不良行为习惯改变过来。"
倒计时90天：不搞形式，夯实基础
经理部相继开展了安全标语征集活动，"安全家书"征文比赛，编制了《平安工地》手册，在施工现场增设警示牌，营造了浓浓的创建氛围。无论是组织施工人员观看安全警示片、隔三差五的进行高温慰问，还是现场安全员轮流值班监督、监护，"见缝插针"地安全培训和教育，都让民工觉得管理人员口中的"创建工作"是实实在在为自己健康安全着想。渐渐地，工地烟头少了，垃圾桶也不再东倒西歪了，连流动厕所异味也小了。
随着工程如火如荼地进行，工地民工流动性越来越大，安全部门本着对每个进场工人负责的态度，对务工人员信息管理做到"一人一袋"。早晨七点半、晚上六点，工人上下班必经的进场通道门口准时会出现"人员信息资料登记处"的大牌子，一来是检查民工是否按要求佩戴项目部特制的"平安卡"上岗，二来是重新核实、登记每个进场工人的进场时间、工种、操作证、安全培训考试时间等。尤其加强了特种作业人员管理，严禁特种作业人员无证上岗，从而保证了特种作业人员持证上岗率达到100%。管理人员纷纷觉得创建过程虽然繁琐，但却是对自己平时基础工作的检验和加强。
设备部一改原先的"设备坏了就修，能用多久就用多久"的观念，首先健全了设备管理制度，完善设备台帐，不管是小型机具还是船舶、起重等大中型设备，都加强日常维修保养工作，做到有专人进行定期检验，禁止设备带病作业，保证特种设备的使用安全。
为了真正杜绝窜岗、一人多岗现象出现，设备部人员每个星期定点对操作人员和档案进行核实，随机抽查人员对操作规程的熟悉度，增加安全技术交底频率，做到"一机一档"，从根源上防止事故的发生。
倒计时60天：全面排查，绝无死角
员工安全思想意识的提高和基础工作只是示范点创建的第一步。施工现场的安全防护到位才是保证人员施工安全、无伤亡事故的重要基石。经理部对照检查标准，从船舶安全到施工用电再到危险源控制进行了全面地自纠和整改，对于每天发现的新问题做到隐患不过夜，检查无死角。
可是，现场安全施工通道的铺设却引来了意见的不统一。安全施工的主通道、辅助通道都不是固定不变的，它要随着工程每道工序的推进而延伸。分包老板嫌拆卸工作麻烦、耽误事儿，只是简单地架设了能走人的木板。经理部不惜投入，明确规定在确保通道本身安全、规范的前提下才能进行下道工序作业，三天内增加了一批新的劳务人员，材料部门积极联系供货商，现场调度与项目总工现场画图研究，找到最佳方案，保证通道以最方便的方式拆卸、延伸。
不到一个月，现场就出现了10号槽钢作为底部支撑、宽度为80厘米，两侧利用38毫米焊管作为横向支撑，每隔1米就有一挡栏的高标准安全通道。现在工人们即使是抬着十几米长的钢筋通过都不再有晃晃悠悠的感觉了。"原来走路都得低头看着脚下，步子都不敢迈大，现在和工友们聊着天走路都不担心了。"现场工人感慨地说。
倒计时30天：因为坚持，所以受益
检查的日子越来越近，轰轰烈烈的创建工作接近尾声，而创建工作的成果却原来越明显，正如一位安全员所说："当看到一位电焊工在作业后把一些焊头废料扔进指定的废料桶里，又主动把电缆线捆好收起来，我就知道所有工作没有白做，我们的坚持是对的，这样的成效让人感动。"
管理人员也习惯了以"平安示范工地"、安全生产标准化要求自己，把安全管理工作细致到每一步、每一道程序。开会要有会标、签到表，安全学习要有笔记，安全教育要有照片和视频资料，技术交底后要有实践反馈……
虽然创建工作已经结束，但安全生产标准化工作仍在继续，因为大家一直坚守当初的承诺：与平安，一路同行。