一见到魏代君，他就拿出一个信封给记者看，里面放了很多写有名字的纸条。原来，为了督促安监干部学习新安法，春节过后，魏代君要求全局安监干部都要背诵新安法。每天一上班，魏代君就从信封中随机抽取纸条现场考核安监干部。
魏代君，2013年8月起担任山东省沂水县安监局局长。不到2年时间，在魏代君的带领下，沂水县安全生产监督管理工作取得了不小的成绩：安全生产四项指标全面下降，2014年度安监部门直管行业没有发生一起死亡事故。
调整思路——向行家里手迈进
“安监干部必须要善于学习，春节过后，我专门抽查了安监干部对新安法的掌握情况，结果并不乐观，于是我采取了让全局安监干部背诵新安法的措施。”魏代君告诉记者。据了解，魏代君担任安监局局长之前，曾经在县政府办公室履职17年，文化、教育、卫生、农业都有所涉猎，唯独没有涉足工业企业和安全生产工作。
“当年最大的困惑就是对安全生产工作不懂，经常要向安监局的人员请教各类专业术语。”魏代君坦言。
认识到自己的不足，魏代君在不断学习。记者了解到，仅仅是新安法的释义读本，魏代君就有三本，一本放在办公室，一本放在车上，还有一本放在家中的床头上。“虽然不能全部背诵下来，但是看多了，很多东西都能做到一清二楚。”魏代君说。
“安监工作不仅能干，更要会干。”为进一步拓展团队的工作思路，魏代君带领安监局中层以上干部，先后到青岛市、日照市、新泰市、临淄区等地学习。学习归来后，魏代君把各地有效的安全监管措施整理出来，做到人手一册，并要求全局人员从“我是安监局局长”的角度写出如何强化安全监管工作，在此基础上，全局开展了安全监管工作大讨论，讨论后的结果就成了全局安监工作的重点。
转变机制——抓住考核牛鼻子
采访中，记者得知魏代君在“专家查隐患”方面做了不少文章，确定了向社会安全中介机构购买安全生产隐患排查服务的工作思路。
通过公开招标，该县确定了2家安全中介机构对全县315家企业开展隐患排查服务，明确高危行业领域企业1年排查2次、复查2次；一般行业领域企业1年排查1次、复查1次。服务费用由县乡两级财政共同承担。
去年，该县通过专家查出隐患6100余处，下达限期整改指令书649份，责令3家企业停产整顿。
截至目前，该县已整改隐患5306处，对11家未按期完成整改的企业依法立案调查处理，对66家企业负责人进行了约谈。
魏代君说：“用好安全考核指挥棒，把大家的积极性调动起来，我心里才踏实。”
2014年，魏代君主持修订了安全生产考核办法，突出定性和定量考核相结合，以定量考核为主的方式，将所有的工作都量化成标准分数。考核实行“3+1”模式，即将考核内容划分为常规考核、基本考核、反向考核、动议考核4个板块，突出重奖重罚。同时，严格落实安全生产“一票否决”制度，对年度考核确定为不合格等次的，第一年给予黄牌警告，连续2年不合格的予以“一票否决”。
道托镇镇长姜佑莲说：“去年我们考核的基础分值是146分，按照今年新的考核规定，这个分值是基础分值，只能增加，否则就是不合格。这个动态考核对我们的压力很大。”
据了解，该县安全生产考核办法的出台，极大地促进了安全生产工作。5个镇街负责人咨询魏代君，如何才能确保考核不失分值？魏代君的回答很简单：“实实在在地抓好安全。”
此外，魏代君将原来的13个安全生产专业委员会细化调整为29个，明确了由分管副县长任各专业委员会主任，主管部门主要负责人任专业委员会办公室主任，增设专业委员会办公室常务副主任，并明确为专业委员会主任安全生产助理，协助抓好安全生产具体工作。由此，该县构建起县委、县政府、县安委会、专业委员会、县直部门、乡镇政府，分级分行业负责、齐抓共管的安全生产领导执行机制。
细化责任——打响治本攻坚战
全员执法是魏代君正在思考的一个新举措，领导重视了、专家排查了，效果如何，就要靠强有力的安监执法来验证。魏代君的思路是成立行政许可科，所有工作人员参与一线执法检查。
今年3月份，该县出台了“六个一月一抽查”制度，这是针对乡镇安监中队和局属中队制定的“规定动作”，要求对所监管企业每月抽查十分之一，年内抽查一遍。此外，魏代君还具体规范了六项检查内容，包括企业主体责任落实情况17个小项、企业主要负责人的7项职责落实情况、宣传情况、新安法学习培训情况等。
为了进一步夯实各级政府部门的安全监管责任，魏代君在全县开展了“安全生产谈心对话活动”，这是针对各镇街党政主要负责人和分管负责人的“规定动作”。各级领导与辖区内的企业老板谈什么、怎么谈、谈几次等都有具体规定。
姜佑莲说：“原来管安全就是开会、下发文件，管理办法很生硬，通过与企业谈心对话，企业把安全隐患整改的困难告诉你，把企业的问题摆给你，你就会想方设法帮着企业找路子。”
据了解，姜佑莲在与辖区内的一家加油站老板谈心后，发现老板想整改隐患，但企业经营有困难，就帮着企业贷款整改安全隐患。
谈起安监工作，魏代君坦言自己信奉“天道酬勤”。在接任安监局局长之前，魏代君曾有过内退的想法，但在任务面前，他还是毅然接受了，“组织把这个重要工作交给我，我不能辜负组织对我的信任”。