企业安全文化建设咨询服务
安全文化建设示范企业创建工作受到社会各界和企业的高度重视，大力加强安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，提升企业安全管理水平，提高员工安全防范意识，夯实安全生产基层基础工作，以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展。
宣教中心负责安全文化建设示范企业创建活动的具体工作，拥有多名国内知名安全文化专家，竭诚为全国各类企业提供安全文化建设咨询服务。
第一阶段：
企业安全文化现状调查分析：
组织专家通过现场环境观察、问卷调查、资料查阅等方式进行现状评估，填写企业诊断表，对企业的安全现状进行客观、系统的剖析，揭示出企业安全文化建设的问题及产生问题的根源。
根据现场诊断，由我们的专业研究人员撰写报告，提出企业安全文化建设存在的问题，分析原因并提出解决问题的思路性建议。
制定企业安全文化建设规划：
在对企业相关问题诊断的基础上，根据企业安全文化建设现状以及企业发展目标，为企业进行5——10年系统、整体的规划，包括实施计划、各阶段执行重点、预期效果和保障方法等内容。
安全理念提炼及安全文化手册设计：
根据企业特点、发展规划以及现有理念的缺陷设计适合企业发展的安全理念，并提供理念传播方案。整合企业安全价值观、核心安全理念、安全愿景等形成企业安全理念体系，并以可见载体——《安全理念指南》、《安全文化手册》的形式汇编成册。
第二阶段：
安全行为规范：
行为源于思想，规范安全行为在于思想意识的培养。我们的安全生产专家将根据企业的自身实际，量身定制安全知识和技能培训的课程安排、讲义教材和实操方案。根据企业的需要，对不同群体设计不同的培训计划；研究编写《员工行为规范手册》，规范员工行为，做到预防在先，使员工知晓不遵守安全行为规范所引发的潜在危害和后果。真正做到内化于心，外化于行，促进企业安全生产水平的根本好转。
第三阶段：
建立安全文化建设体系：
在前两个阶段的基础上，进一步完善企业的各项管理制度，使其更加符合安全、职业卫生、技术标准和操作规程；设计、制造人性化、个性化的安全视觉识别系统，构建可视化安全指引和行为规范系统，强化员工的安全意识、规范员工日常安全行为；构建可视化安全宣教系统，循序渐进，营造浓厚的安全文化氛围。组织专家和企业有关人员研究讨论，形成系统的企业安全文化建设体系。
在为企业提供安全文化建设咨询服务的整个过程中，我们的专家会进行跟踪分析，并进行同步的修订调整。在后期的实施过程中，也会提供技术支持，辅助企业实施设计方案，主要提供方案导入的技术手册、视频、挂图、PPT等。