让青春在工作中闪光
王月云
中心领导，同志们：
大家上午好！很高兴能获得中心表彰，我很珍惜这个荣誉，到中心以来，获得了总局大大小小各种表彰不少，但是我更看重这次表彰，因为她来自在座各位领导和同事的认可，没有包装，没有光环，让我感觉更真实、更踏实。
按照组织上的安排，要介绍一下自己的事迹，回想自己从29岁到38岁在中心充实而无悔的青春岁月，就拟了个《让青春在工作中闪光》的题目，跟大家交流一下工作体会。
一、不负重托，认真履职
我是中心成立后第一个从系统外正式调来工作的人员，初来乍到就负责办公室、财务、人事、党务、后勤等一系列重要工作，当时，中心的办公条件并不完善，还缺乏一些业务骨干，规章制度也不健全，这些都需要尽快解决，所以倍感责任重大、压力重重。好在自己做了一定的思想准备，下了决心，那就是困难再大也不能退缩，要对得起原单位的培养，对得起新单位的信任，对得起自己的选择！
众所周知，中心办公室的工作因职能综合，很多很杂，大到班子建设、队伍建设、作风建设、工程建设，小到灯泡不亮了、电话不响了、下水道不通了、便池被堵了，事无巨细，都要承办和负责解决，每件事都要认真处理好，丝毫的不周、不慎、不以为然，都可能会造成严重的后果，所以自己时时警醒，处处留心，努力发现问题，及时解决问题。来中心后，经历的大事、难事真是不少，如防治“非典”、理顺中心名称、建章立制，考察接收24名新同志、考察聘任所有中层干部，成立培训部、开发部、财务部、党群部，核发职工住房补贴、配售总局经济适用房，开展保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动、创先争优活动，协调落实装修大羊坊办公用房和改造化工大院办公用房等等，不胜枚举，都是历时长、具体环节比较多的工作，有些涉及职工个人利益，要做很多耐心细致的准备和协调工作。粗略算了一下，任职以来，由我拟稿或审核的公文达2000多份，基本上没有出现过纰漏，对宣教工作的顺利开展和宣教中心的正常运行，发挥了重要作用。当然，这些都是我应该做好的，不值得夸耀。在履职方面，我认为有两件事值得提一提：第一件事是刻制全国安全生产月活动组委会、安全生产万里行组委会及办公室的印章。这四枚印章原来不由办公室负责管理，刚开始每年都要在4月份之前到公安部门审批刻制，印章下面刻着当年4月份到第二年4月份的日期，因为公安部门认为安全月组委会和万里行组委会是临时机构，不能刻制正规公章。到2005年，经过办公室的努力，得到了公安部门的批准，刻制了不带日期的公章，在很大程度上增强了两项活动的权威性和文件的效力。第二件事是在2005年上半年，着力清理解决了李秀华等6人的档案和劳动关系问题，为中心解除了人事劳动关系方面的后患。目前，我仍在协调朝阳区人保局，帮助李秀华解决退休问题。
二、顾全大局，肯于吃苦
经常有人问我：月云，你干嘛让自己那么累，不会把活分给别人，或者让领导给配个副手啊？我何尝不这么想呢，但是，部门的情况我很清楚，大家都有自己的一份职责，日常工作都很忙，有的同志能力优势不在文字写作方面，就是文字写作能力很强的韩冰和已琴，我也于心不忍，谁不知道写材料费脑子累人！再说，锻炼年轻干部也不是靠搞文字材料。所以，我在协调大量日常事务性工作的同时，还要付出大量的业余时间撰写文字材料，个中辛苦，唯有自己知道。中心的情况我清楚，业务骨干全都在业务部门发挥着作用，抽调到办公室当然会解决我的压力，也曾经跟领导请示过，领导每次考虑后都说再等等，一直等到今天。我知道领导的难处，中心生存发展的压力很大，业务部门干好各项业务工作，无论对维护中心的公益性地位还是增加中心经济收入，都至关重要，增加行政人员就是增加中心的运行成本。我一个人多干点儿工作，就是为中心节省了开支。我曾经说过：办公室的工作要做到形散而神不散。通过做好各项轻重、大小、繁简不一的工作，保证中心正常协调运转，努力处理好一些基础和保障性工作，使领导和同志们能安心投入重点业务工作。这是我在办公室工作始终不渝坚持的一个原则。办公室的“形”，就是各种繁杂的工作，办公室的“神”，就是保证中心协调运转，使领导和同志们能安心做好中心工作，完成好重点任务。办公室承担着承上启下、协调内外、平衡左右的重要任务，在办公室工作，需要胸怀宽一点、心态好一点、性格温一点、态度谦一点，特别是付出多一点，不怕吃苦。我在中心工作8年多，因家庭的原因，在海淀西二旗居住过两年，每个工作日往返40多公里，在苏家坨居住过三年，每个工作日往返70多公里，在天秀花园住过两年，每个工作日往返40公里，现在温泉镇居住，每个工作日往返60公里，除去有时加班在中心住宿，粗略算了一下，上下班行程累计超过十万公里，可以绕地球两圈半。记得在苏家坨住的时候，是2005年冬天的一个星期日，吃完晚饭，金主任打电话要我抓紧准备好一份材料，星期一上班就要用。为了完成任务，我必须马上赶到单位加班。因为家里就一辆汽车，星期一爱人还要送孩子上幼儿园。我就晚上七点多从家里出发往单位赶，那时我住的地方还不通公交车，白天能打到车，可那天晚上漆黑，过往车辆很少，更不用说出租车了。我沿着北清路从稻香湖路口向东走，忽然，听到路边沟里干枯的树叶一阵哗哗地响，恍惚看见一个黑乎乎的人影状的东西要从沟底上来追我，让人毛骨悚然，吓得我赶紧跑，觉得后面没什么动静了才接着走，大概又走了7公里，到了颐阳路的冷泉路口才打到一辆出租车赶到单位，到单位的时候已经夜里10点了，接着写材料到1点多。后来白天我多次留神“闹鬼”的地方，发现有个衣衫破烂的精神病人经常在附近游荡，估计那天晚上看见的就是他。
2009年10月至12月，我被总局抽调参加对黑龙江和河北煤监局的巡视工作。巡视组是代表总局，在巡视组内部，我在某种程度上是代表宣教中心。在时间紧、任务重的情况下，我努力克服工作和家庭困难，较好地完成了巡视组安排的各项任务。在黑龙江煤监局巡视期间，正赶上大风降温，住地和办公室有一段距离。白天找人谈话，到有关部门走访，文字材料都要靠晚上加班完成，差不多每天都是后半夜才回去睡觉，看门的老大爷一开始有点不耐烦，后来快走的几天，他就一直等到我加班结束才睡觉，他说：“总局的同志这么辛苦，我晚睡几天算得了什么？”我在黑龙江起草的巡视报告后来被当作总局巡视报告的范本。周福启组长还专门找我谈话，表扬了我。
三、秉公做事，坦荡做人
刚来中心的时候，由于自己不熟悉情况，有些工作方式方法欠妥，虽然做事的愿望和初衷是好的，但有时却不被理解。自己也曾经郁闷过、彷徨过，但很快就自我摆脱了这些消极情绪，是因为内心还是有一种自信，这种自信缘于自己秉公做事，坦荡做人，与人为善，成人之美。自己以前用这种方式结交了很多朋友，创造了良好的工作氛围和业绩，我就不信在宣教中心会遇到职业生涯的第一次失败，还是用时间来证明一切吧！
在我心目中，每一个为中心发展做过贡献的同志都值得尊敬，无论领导还是职工，无论党员还是群众，无论在职还是退休，无论几朝元老还是新生力量。由于工作性质原因，不论行政工作还是人事工作，要经常给领导出主意、想办法，当好领导的参谋和助手，为领导班子正确决策提供真实情况和准确信息。古人云：政从正出，意思是说开明的政治统治源于公正的治国方略，引申开来，一个单位要想政通人和、事业兴旺，不仅要有蓬勃朝气、昂扬锐气，更要有浩然正气。行政和人事工作对于培养浩然正气至关重要，尤其是人事部门，必须要做到公道正派。所以在工作中，我无论对待领导还是同事，都真诚坦荡，讲实情，说实话，不人云亦云，更不阿谀奉承，见风使舵。这样做，开始可能让人不习惯，不舒服，时间长了，就会树立自己不偏不倚、值得信任的形象，这也是能得到不同信息，听到不同声音，组织协调不同方面，做好办公室和人事部工作的一个前提条件。
去年6月份，听说裴主任要来中心任“一把手”，有的人就说，这下你可能要挪窝了。我当时就想，我在中心做事，当然离不开“一把手”支持，但绝不仅靠“一把手”支持，李主任、贺主任和全体干部职工同样是我干好工作的巨大支持力量，新领导给我换岗，我欣然接受，让我坚守办公室的岗位，我会一如既往全力做好工作。实践证明，领导班子调整带给我的是更高的工作热情，更强的工作动力和对中心发展更美好的期望。在前不久开展的定岗定员和分配机制改革工作中，在领导班子的正确指挥决策下，方案的制定和实施比较顺利，体现了多劳多得、奖优奖勤的改革原则，得到了中心所有人的支持和拥护，调动了中心全体人员的积极性。在主任办公会上讨论时，大家认为，这次定岗定员方案充分结合中心的工作实际，很有针对性；绩效工资调整方案考虑很周全，具有实施的必要性和可行性，比原有的管理方式和分配机制更加科学合理,对人事部在短期内的工作成效给予了充分肯定。大家的评价让我感到很欣慰。
在发言的最后，我摘录了习近平同志谈干部成长问题时的一段话，与大家特别是年轻的同志共勉。他说：上任初期，下级和群众对你寄予很大期望，你自己也充满新鲜感。再往后，你熟悉了所在岗位的工作，并干成了一些事，这时也就进入外人对你逐步了解和给予基本评价的阶段，同时也到了一定矛盾积累的阶段。能不能解决面临的矛盾，能不能顶得住，完成既定工作任务，实现预期工作目标，对你的意志品质、能力才干都是严峻的考验。如果没有经过这样一个完整的历练周期，你就品位不出各个阶段的酸甜苦辣，或可能无法“修成正果”。