企业要加强自身的安全文化建设，树立科学、合理、人性的安全观，利用各种宣传手段宣传优秀的安全理念，让职工的“眼、耳、嘴、脑”里全都是安全。设立安全宣传牌版、安全走廊等让职工一饱安全的眼福；利用安全广播充斥职工的耳朵；利用现身说法、安全知识竞赛、安全演讲晚会，让职工去说安全、道安全；在现场操作中“安全第一、预防为主”的理念不能丢，要从根本上改变事后分析、亡羊补牢、头痛医头、脚痛医脚一套做法，要防患于未然，提高职工的自我保护意识。
在企业的安全文化建设中，要特别注意职工安全行为文化的建设。具体应主要表现在三个方面，即“慎独、慎微、慎初”的“三慎”安全行为，做好“三慎”是对企业职工从事安全生产的内在要求。事实上，什么时候企业职工能够按“三慎”的要求去做，工作就不会出现问题，事故也就不会发生。勿庸讳言，在企业生产中，还有与自律要求背道而驰的行为，具体表现在：工作图省事、凭侥幸、怕麻烦、怕约束，工作敷衍了事、粗枝大叶，这种现象虽然表现在极少数人身上，但对我们实现安全生产的整体目标影响仍然很大。
为了加强企业安全文化建设，规范职工行为，激发全体员工遵章作业、珍惜生命的工作自觉性，许多厂矿企业制定并编发了各种行为规范文件，从安全生产管理经营到学习、服务、环境卫生理念及员工行为规范到认真组织职工学习，加深理解，并在日常工作、生活中自觉遵守和维护。经过多年的实践，都取得了不错的成果，职工“我要安全”、“我会安全”、“自主安全”的综合素质得到了提升。
同时，还要开展安全长效机制建设。企业应该认识到管理的深处是文化，素质的高处是自律。实现企业特别是高危行业企业的高效、健康、和谐发展，需要得益于安全发展。一个企业的强势快速发展关键要靠安全长效机制来推动，要通过安全长效机制的建立，从根本上改变职工轻安全重生产的错误意识。在广大干部职工中要形成多种共识：“要想收入高，必须安全好”、“安全就是效益，安全就是幸福，没有安全一切都无从谈起”，只有这样，安全生产意识才会有较大的提高。
几年来的实践表明，建立安全长效机制，用制度来推动安全文化建设，以文化促安全，这是企业安全管理的发展趋势。因此，我们要不断研究新形势下安全文化建设的新情况、新问题，把安全文化建设推向一个新的水平。
（备注：摘自《安全文化知识读本》，国家安全生产监督管理总局政策法规司组织编写，煤炭工业出版社，2011年4月第一版。）